地產界的寒流是否會影響物管企業？昨日，市物業管理協會會長羅渝陵表示，對目前經營舉步維艱的物管企業來說肯定會有大的影響。

羅渝陵介紹，重慶的物業服務起步于1994年。目前，我市物業服務收費標準仍沿用1999年的標準。此次調查的289家物管企業中有213家虧損，占73.7％。

羅渝陵說，重慶1200多家物管企業中，60%以上是開發商的“兒子”企業。“開發商為不降低小區品質和自己的聲譽，為物管公司不停地‘輸血’。”

歐鵬物管總經理諶靜芳說，一旦開發商不管，很多小區物管將難以生存。要么只能減少服務項目降低服務品質，要么只能退出管理服務。

但新龍湖物業服務有限公司董事長周洪斌認為，10年不變的物業服務收費標準是影響到部分物管企業的生存，但面對寒流，物管企業不能只靠物管費生存，還需開源節流。據介紹，新龍湖物管今年投資80多萬元，對小區換上節能燈具及空調，每年可節約200多萬元。此外，新龍湖物管向業主推出了多項增值服務，比如洗車、代買保險、維修電器、家政服務等。目前，新龍湖物管的物管費收入只占總收入的85%。

周洪斌認為，地產寒流帶來的新一輪物管企業洗牌是必然的，“對市場化程度較高的物管企業來說，這也是一個機遇。”

那么物業增值到底增值到哪里呢？

其實物業作為一個小區，社區，辦公大廈的管理者，可以控制，利用的面積很大，在一些公共設施的使用和增值上，有著交強的決策權，比如車輛道閘的廣告，小區的充電服務，與社區商家的合作等，點都物業管理系統為社區的所有管理提供了基礎，為物業企業提供可靠的內部管理的同時，也對物業資源進行全面管理，為物業企業提供更多的增值服務選擇。