
七成物管企業虧損生機瞄準增值服務
2012-06-23
地產界的寒流是否會影響物管企業?昨日,市物業管理協會會長羅渝陵表示,對目前經營舉步維艱的物管企業來說肯定會有大的影響。
羅渝陵介紹,重慶的物業服務起步于1994年。目前,我市物業服務收費標準仍沿用1999年的標準。此次調查的289家物管企業中有213家虧損,占73.7%。
羅渝陵說,重慶1200多家物管企業中,60%以上是開發商的“兒子”企業。“開發商為不降低小區品質和自己的聲譽,為物管公司不停地‘輸血’。”
歐鵬物管總經理諶靜芳說,一旦開發商不管,很多小區物管將難以生存。要么只能減少服務項目降低服務品質,要么只能退出管理服務。
但新龍湖物業服務有限公司董事長周洪斌認為,10年不變的物業服務收費標準是影響到部分物管企業的生存,但面對寒流,物管企業不能只靠物管費生存,還需開源節流。據介紹,新龍湖物管今年投資80多萬元,對小區換上節能燈具及空調,每年可節約200多萬元。此外,新龍湖物管向業主推出了多項增值服務,比如洗車、代買保險、維修電器、家政服務等。目前,新龍湖物管的物管費收入只占總收入的85%。
周洪斌認為,地產寒流帶來的新一輪物管企業洗牌是必然的,“對市場化程度較高的物管企業來說,這也是一個機遇。”
那么物業增值到底增值到哪里呢?
其實物業作為一個小區,社區,辦公大廈的管理者,可以控制,利用的面積很大,在一些公共設施的使用和增值上,有著交強的決策權,比如車輛道閘的廣告,小區的充電服務,與社區商家的合作等,點都物業管理系統為社區的所有管理提供了基礎,為物業企業提供可靠的內部管理的同時,也對物業資源進行全面管理,為物業企業提供更多的增值服務選擇。